Můj manažerský systém

CÍLE TRÉNINKU

• Posun při tvorbě návyků v řízení teamu 
• Zlepšení kompetenci v 5 oblastech 
• Zlepšit vnímání signálů vyhoření jak u členů, tak u sebe 
• Jasné zadávání úkolů včetně kontroly plnění 
• Pochopení rozdílu řízení - vedení - leadership 
• Osvojení situačního a agilního vedení
  

PŘÍNOS PRO ÚČASTNÍKA 

• Dokáže se orientovat v systému řízení (5 oblastí) 
• Chápe důležitost jednotlivých oblastí 
• Zná svoje slabá místa a ví, kde je silný 
• Umí použít nástroje a tím získá větší jistotu 
• Prožitek z tréninku jednotlivých situací 
  

VÝSTUP 

• Vlastní zásoba motivačních technik a nástrojů 
• Strategický plán osobního rozvoje včetně priorit 
• Vymezení kontrolních bodů 
• Stanovení kritérií hodnocení 
  

OBSAH

• Popis systému řízení MMS (Můj manažerský systém) 
• Koučovací otázky 
• Práce s motivací a vizí - Jak dojít k cíli i u lidí, kteří vizi nemají 
• Jak určit priority s ohledem na plán, příjem 
• Reálný plán na měsíc, kvartál, pololetí, rok 
• Vyhodnocování a jak zachytit pokles a otočit směr výkonu 
• Opatření - jak je nastavit a jak s nimi pracovat