Manažerské nástroje

CÍLE TRÉNINKU

• Posun při řízení změn 
• Zakotvení změny v systému 
• Zlepšení v přípravě porad (měřitelné) 
• Větší efektivita při vedení porad 
• Vylepšení vyjednávání a argumentace 
• Osvojení si technik delegování 
• Zlepšení vedení pomocí manažerských nástrojů 
  

PŘÍNOS PRO ÚČASTNÍKA 

• Naučí se pracovat se změnou 
• Uvědomí si nejčastější chyby pří řízení lidí 
• Vylepší vlastní přípravu na poradu 
• Osvojí si pravidla vedení porad 
• Naučí se techniky vyjednávání a argumentace 
• Přijme delegování jako efektivní nástroj řízení 

VÝSTUP 

• Akceptace změny a vlastní role v procesu změny 
• Používání checklistů 
• Pojmenování chyb při řízení 
• Vzorová příprava na poradu a její řízení 
• Argumentační slovník - formulace, fráze, slova
  

OBSAH

• Řízení změn a jejich implementace 
• Pojmenování chyb a zaměření na funkční řízení 
• Trénink vedení porady 
• Nácvik argumentace a vyjednávání 
• Delegování jednoduchý úkolů a popis 7 kroků delegování